Manfred  G?rtner/Werner  W.  Pommerehne
mit  der Produktions-  bzw. Angebotsproblematik
und hierbei wieder
vorzugsweise
mit  dem Arbeitsmarkt  f?r Berufsspieler5.
Die  Besonderheiten  der Nachfrage  nach
Fu?ballunterhaltung  werden  eher
beil?ufig diskutiert, obwohl  gerade die Kl?rung
der M?glichkeit
einer  rationalen Absatzplanung
eine  zentrale Voraussetzung
f?r
die  zu  fordernde kaufm?nnische  Vereinsf?hrung  darstellt. Daher  erscheint  ins
besondere  die Beantwortung  folgender  Fragen  vorrangig:
(i)  Verh?lt  sich der Fu?ballzuschauer  als Nachfrager  rational  im Sinne  der Wirt
schaftstheorie
?
eine Grundvoraussetzung
f?r die Anwendung
traditioneller
mikro?konomischer  Denkkategorien,  und,  falls dies
zutrifft,
(ii)
ist der Einflu?  der  einzelnen  Nachfragedeterminanten  hinreichend  quantifi
zierbar
-
eine Voraussetzung
f?r eine
optimale
Preis- und
Investitionspolitik.
Die  Beantwortung  dieser Fragen
ist f?r die
Steigerung
des
Erfolgs
des  einzelnen
Klubs  von
gro?er Bedeutung.
Sie  gestattet jedoch
auch  generelle Aussagen
?ber
die k?nftige Entwicklung
des
professionellen
Fu?balls  und  ist damit  unentbehr
lich zur
Kl?rung
der
Frage, wie  diese
Entwicklung  gegebenenfalls  beeinflu?t wer
den kann.
Die  Rationalit?tshypothese
scheint zun?chst  im Widerspruch
oder  in Konkur
renz zu
sozialpsychologischen  Hypothesen
zu
stehen, welche  dem  ?Konsum"
von
Fu?ballspielen
eine Ventilfunktion  hinsichtlich
aufgestauter Aggressionen
und  an
geh?ufter Frustrationen6
zuschreiben,
somit  auf
Zusammenh?nge  abstellen,  die
der Kontrolle  des Bewu?tseins
entzogen  und  damit  ex definitione  nicht-rational
sind. Dieser Widerspruch
ist
jedoch
nur
scheinbar, da  emotionales  und  somit vor
allem
sozialpsychologisch
zu  erkl?rendes Zuschauerverhalten  w?hrend  des
Spiels
ein  rationales und  somit ?konomisch  zu  erkl?rendes Kalk?l  in
bezug
auf die Te?
nahmeentscheidung
vor dem
Spiel
nicht  ausschlie?t.  Anstatt  zu
konkurrieren,
er
g?nzen
sich beide Hypothesen.
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